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傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)型采訪記錄

作者:夏棗林 朱欣宇 來源:山東大學(xué)(威海)以“書”為伴、與“智”同行調(diào)研團(tuán)
實踐地名稱:鄭州市新華書店京廣路店
時間:2023/8/1
采訪人:夏棗林
受訪人姓名:宗華
 
 
(夏棗林):您好!我們是山東大學(xué)(威海)以“書”為伴、與“智”同行調(diào)研團(tuán)的學(xué)生。我們在做一個有關(guān)傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)型的調(diào)研活動,想向您了解一下鄭州市新華書店京廣路店在這方面的基本情況。為了保證訪談的有效性,希望您能確保真實地回答每一個問題,十分感謝您的配合。
 
 
(夏棗林):當(dāng)前該書店服務(wù)的內(nèi)容相較于之前有什么變化?
(宗華):相較于之前,
  • 除了提供各類圖書,書店還增加了一些文創(chuàng)產(chǎn)品,如文具、手工藝品、明信片等,以豐富消費(fèi)者的選擇和體驗。
  • 書店還開設(shè)了一些文化活動,如讀書會、展覽等,以吸引更多的讀者和文化愛好者。
  • 書店還利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,進(jìn)行線上宣傳和銷售,以擴(kuò)大影響力和覆蓋范圍。
(夏棗林):在與其他書店的競爭中,本書店的優(yōu)勢有哪些?
(宗華):本書店的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):
  • 本書店擁有豐富和多樣的圖書資源,涵蓋各個領(lǐng)域和類型,能滿足不同讀者的需求和喜好。
  • 本書店注重服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者體驗,提供舒適和優(yōu)雅的閱讀環(huán)境,以及專業(yè)和熱情的服務(wù)態(tài)度。
  • 本書店積極創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,開展多元化的業(yè)務(wù)和活動,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,形成線上線下相互促進(jìn)的發(fā)展模式。
(夏棗林):在互聯(lián)網(wǎng)背景下,該書店如何利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,與書店傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合進(jìn)行創(chuàng)新?
(宗華):
  • 利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行線上宣傳和銷售。我們會在微信、微博、抖音等平臺上發(fā)布圖書推薦、活動預(yù)告等內(nèi)容,吸引關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。同時方便消費(fèi)者在線下單和支付。
  • 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升服務(wù)效率和質(zhì)量。我們在門店內(nèi)設(shè)置了自助借還書機(jī)、智能導(dǎo)購機(jī)、電子閱讀區(qū)等設(shè)施,方便消費(fèi)者快速找到所需圖書或產(chǎn)品。
(夏棗林):當(dāng)下讀者進(jìn)行閱讀的方式主要為線上+線下,線上閱讀是否會影響到書店未來的發(fā)展?
(宗華):
  • 線上閱讀可以擴(kuò)大閱讀人群和閱讀量,提高閱讀的普及率和參與度,從而增加對圖書的需求和興趣。
  • 線上閱讀可以提供更多的圖書信息和評論,幫助消費(fèi)者更好地了解和選擇圖書,從而增加對書店圖書的信任和滿意度。
同時,
  • 線上閱讀可能降低消費(fèi)者對實體圖書的需求和購買意愿,導(dǎo)致實體圖書的銷售額下降,影響書店的經(jīng)營收入。
  • 線上閱讀可以增加消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)平臺的依賴,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)平臺對圖書市場的控制力增強(qiáng),影響書店的自主權(quán)。
(夏棗林):在對外宣傳中,本店采取的途徑有哪些?
(宗華):本店采取了以下幾種途徑:
  • 利用網(wǎng)絡(luò)平臺,如微信、微博、抖音等,吸引關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。
  • 利用傳統(tǒng)媒體,如報紙、雜志、電視、廣播等,發(fā)布圖書廣告、活動報道、專題節(jié)目等內(nèi)容,提高知名度和影響力。
  • 利用合作伙伴,如學(xué)校、圖書館、社團(tuán)、企業(yè)等,舉辦圖書展銷、贈送活動、聯(lián)合推廣等內(nèi)容,擴(kuò)大覆蓋范圍和合作關(guān)系。
(夏棗林):該書店在新趨勢下營銷策略會有什么變化?
(宗華):該書店在新趨勢下營銷策略會有以下幾方面的變化:
  • 從單一的產(chǎn)品營銷向綜合的文化營銷轉(zhuǎn)變,不僅提供圖書,還提供文創(chuàng)產(chǎn)品和文化活動,打造一個文化生活空間。
  • 從被動的信息傳播向主動的互動溝通轉(zhuǎn)變,不僅發(fā)布信息,還收集反饋,與消費(fèi)者建立長期的關(guān)系和信任。
  • 從線下的實體銷售向線上線下相結(jié)合的多渠道銷售轉(zhuǎn)變,不僅利用實體店面,還利用網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)全方位的覆蓋和服務(wù)。
(夏棗林):如何理解數(shù)字營銷策略?本店會如何進(jìn)行營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
(宗華):數(shù)字營銷策略是指利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行個性化、精準(zhǔn)化、實時化的營銷活動,以提高營銷效果和效率。
本店進(jìn)行營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式有以下幾種:
  • 利用數(shù)字技術(shù)提升服務(wù)質(zhì)量和效率。例如,在門店內(nèi)設(shè)置自助借還書機(jī)、智能導(dǎo)購機(jī)等,讓消費(fèi)者享受數(shù)字化閱讀體驗。同時,在門店內(nèi)提供免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù),讓消費(fèi)者可以隨時上網(wǎng)查閱信息或娛樂。
  • 利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品組合和價格策略。例如,在收集和分析消費(fèi)者的購買記錄、閱讀偏好、反饋評價等數(shù)據(jù)后,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果調(diào)整圖書或產(chǎn)品的種類、數(shù)量、位置、價格等因素,以滿足消費(fèi)者的需求和喜好。
  • 利用數(shù)字平臺拓展宣傳渠道和銷售渠道。例如,利用微信、微博、抖音等平臺進(jìn)行線上宣傳和銷售,提高知名度和銷量。同時方便消費(fèi)者遠(yuǎn)程購買和配送。
(夏棗林):消費(fèi)者對不同種類書目的需求占比分別為多少?(教材教輔/工具書/小說/人文社科/文藝/生活等)
(宗華):根據(jù)本店的銷售數(shù)據(jù),消費(fèi)者對不同種類書目的需求占比分別為:
  • 教材教輔:15%
  • 工具書:10%
  • 小說:25%
  • 人文社科:20%
  • 文藝:15%
  • 生活:15%
(夏棗林):你認(rèn)為消費(fèi)者在書店購買產(chǎn)品主要考慮的因素有哪些?
(宗華):我認(rèn)為消費(fèi)者在書店購買產(chǎn)品主要考慮的因素有以下幾個:
  • 產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。消費(fèi)者會根據(jù)自己的預(yù)算和需求,選擇合適的產(chǎn)品,比較不同的品牌和版本,以獲得最優(yōu)的性價比。
  • 產(chǎn)品的種類和數(shù)量。消費(fèi)者會根據(jù)自己的興趣和喜好,選擇自己想要的產(chǎn)品,尋找最多的選擇和可能。
  • 服務(wù)的態(tài)度和效率。消費(fèi)者會根據(jù)自己的感受和期待,選擇最好的服務(wù),獲得最舒適的體驗。
(夏棗林):消費(fèi)者的圖書促銷方式傾向占比分別為多少?(學(xué)校推薦/網(wǎng)絡(luò)博主推薦/簽售會/在線學(xué)習(xí)軟件/節(jié)假日促銷等)
(宗華):
  • 學(xué)校推薦:10%
  • 網(wǎng)絡(luò)博主推薦:20%
  • 簽售會:15%
  • 在線學(xué)習(xí)軟件:10%
  • 節(jié)假日促銷:25%
  • 其他方式:20%
(夏棗林):消費(fèi)者的購買渠道傾向主要為門店購買還是網(wǎng)絡(luò)購買?大致銷售數(shù)目占比為多少?
(宗華):根據(jù)本店的統(tǒng)計數(shù)據(jù),消費(fèi)者的購買渠道傾向主要為門店購買,大致銷售數(shù)目占比為70%。網(wǎng)絡(luò)購買占比為30%。
(夏棗林):書店在社交平臺(如微信、微博)視頻類平臺(如抖音)、音頻類平臺(如喜馬拉雅)中,哪一類影響力最大?現(xiàn)在各平臺運(yùn)行情況如何?
(宗華):書店在社交平臺中影響力最大,現(xiàn)在各平臺運(yùn)行情況如下:
  • 社交平臺:本店在微信、微博等社交平臺上擁有較多的粉絲和關(guān)注者。本店在社交平臺上的運(yùn)行情況良好,能夠有效提高知名度和銷量。
  • 視頻類平臺:本店在抖音等視頻類平臺上會不定期發(fā)布短視頻,也擁有一定的粉絲。
  • 音頻類平臺:本店暫未涉及。
 
 
責(zé)任編輯:周云 發(fā)布日期:2023-08-18 關(guān)注
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