蘇州吳江是民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的沃土。改革開放四十年后，老一輩企業(yè)家逐漸退出歷史舞臺，向“創(chuàng)二代”青年企業(yè)家們傳遞接力棒。為深入了解“創(chuàng)二代”接班現(xiàn)狀，7月至8月上旬，蘇州大學“專業(yè)團隊”社會實踐團赴蘇州市吳江區(qū)，走進十余家當?shù)孛駹I企業(yè)，聚焦“創(chuàng)二代”青年企業(yè)家接班現(xiàn)狀開展暑期社會實踐調(diào)研活動。
正式開展實地調(diào)研前，實踐團成員精心設計了一份內(nèi)容詳實、覆蓋全面、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)膯柧�。通過吳江團區(qū)委的協(xié)助，問卷順利在線發(fā)放至吳江區(qū)百余名“創(chuàng)二代”。通過對收集的數(shù)據(jù)進行分析，團隊對“創(chuàng)二代”的基本狀況及關鍵問題有了更宏觀的認知和更全面的把握，為即將開展的實地調(diào)研奠定了堅實基礎。
在7月至8月初的實地調(diào)研期間，實踐團在張晨教授的指導下，深入走訪了包括蘇州市康力電梯股份有限公司、吳江亨達電子材料有限公司、吳江市金盛電器橋架有限公司在內(nèi)的十余家吳江區(qū)民營企業(yè)，并與近二十位蘇南地區(qū)的民營企業(yè)家進行了深入的訪談交流。
調(diào)研團隊或與“創(chuàng)二代”本人開展深入訪談，或走進企業(yè)與車間進行實地調(diào)研，力求全方位、多角度觀察吳江“創(chuàng)二代”民營企業(yè)家的立體形象，并通過多案例訪談調(diào)研形成生動群像。訪談中，“創(chuàng)二代”邏輯清晰、侃侃而談，將個人接班的成長史、家族企業(yè)的傳承史和吳江企業(yè)的發(fā)展史娓娓道來。調(diào)研訪談中亮點頻現(xiàn)、金句頻出，其中不乏“創(chuàng)二代”的青年才俊們對個人人生的感悟、對公司管理的思考、對行業(yè)發(fā)展的洞察、對社會責任的承擔與對家國情懷的擔當，折射出年輕一代民營企業(yè)家們根正苗紅的價值觀、熱愛思考的大智慧與勤奮務實的好品質(zhì)。 8月1日，實踐團在吳江大廈參與了由吳江區(qū)鎮(zhèn)書記主持的座談會。會議在黨團組織視域下深入探討了“創(chuàng)二代”在企業(yè)接班過程中面臨的實際挑戰(zhàn)和問題，并探索他們在新經(jīng)濟環(huán)境下的創(chuàng)新實踐。與此同時，會議還聚焦吳江區(qū)支持“創(chuàng)二代”平穩(wěn)接班的政策舉措，特別是“創(chuàng)二代薪火工程”的執(zhí)行效果。基于座談會及之前實地調(diào)研的成果，實踐團提出了相關的政策建議，旨在為未來的政策制定和民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的指導和支持。 常頂理論之天，更要立于實踐之地。蘇州大學“專業(yè)團隊”實踐團在躬身的田野調(diào)研中，深刻領悟到理論性的研究方法和訪談技巧要跳出紙面，真切地在實踐中落地。未來，“專業(yè)團隊”實踐團期待以扎實調(diào)研為支撐，繼續(xù)聚焦“創(chuàng)二代”接班問題進一步促進政策引領與現(xiàn)實需求協(xié)同共進，助力青年企業(yè)家回應時代呼喚，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，賦能蘇南模式續(xù)寫輝煌、民營經(jīng)濟煥發(fā)新力。
撰稿人：王奕菲、俞開顏、謝伊銘
供圖者：謝伊銘
通訊員：王奕菲