走近煒奕
麗水煒奕糧食專業(yè)合作社，經(jīng)營(yíng)范圍包括提供糧食種植、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)及相關(guān)技術(shù)。曾先后獲得過麗水市綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、示范性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、平安農(nóng)機(jī)示范合作社等稱號(hào)。致力于生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米種植和推廣，并組織村里的剩余勞動(dòng)力參與管理種植水稻，逐漸形成了一套典型的以“合作社帶頭，貧困戶參與”的扶貧模式，經(jīng)過7年的發(fā)展，大米種植基地已經(jīng)從100多畝發(fā)展壯大到2000余畝。
深入“種植大戶”王東波
作為麗水市煒奕糧食專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王東波，他是當(dāng)?shù)厥浊�一指的致富帶頭人，已經(jīng)從事水稻種植和推廣三十余年，同時(shí)也是麗水市公布的第三批高級(jí)“農(nóng)三師”。他的種植理念是以自己的原則與手藝經(jīng)營(yíng)該糧食專業(yè)合作社。
對(duì)煒奕糧食專業(yè)合作社有了初步的認(rèn)識(shí)后，青禾實(shí)踐隊(duì)于2023年7月8日來到了魏村對(duì)當(dāng)?shù)氐?ldquo;種植大戶”王東波進(jìn)行了采訪。“我是麗水最大的種糧戶，農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布的中國(guó)百強(qiáng)合作社，麗水有四家，我們煒奕糧食專業(yè)合作社就是其中之一......”在對(duì)王東波進(jìn)行采訪的過程中我們了解到，他所創(chuàng)立的合作社采用糧食收儲(chǔ)和農(nóng)超對(duì)接的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，在種植方式的選擇上，他們以糧食和經(jīng)濟(jì)作物輪作為主，在未來新廠房投入使用以后，會(huì)實(shí)行產(chǎn)與銷一體化經(jīng)營(yíng)，使用機(jī)械化作業(yè)、無人機(jī)植保、病蟲害實(shí)時(shí)監(jiān)控等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，從而提升農(nóng)業(yè)的整體功能效益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值上升。
王東波邊帶實(shí)踐隊(duì)員們參觀煒奕糧食專業(yè)合作社廠房邊介紹廠內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備。提到限制麗水農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素，王東波說道：“主要就是缺水和缺人工，有泵無水的問題沒法解決，糧食產(chǎn)量受到很大影響，而且現(xiàn)在的年輕人也很少愿意回來種地，導(dǎo)致了現(xiàn)在一線的工作人員太少。”水資源短缺和水利設(shè)施不夠完善成為了當(dāng)?shù)厮�稻產(chǎn)量提升的兩大難題，近些年來，國(guó)家十分重視“三農(nóng)”問題，王東波也回憶起他從剛開始的散戶到后來擁有2000畝地的“種糧大戶”，國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策起到了巨大的作用，但目前農(nóng)業(yè)人才缺乏、部分政策落實(shí)難度大等問題依然十分突出。
通過此次對(duì)王東波的采訪，青禾實(shí)踐隊(duì)的隊(duì)員們更深刻的體會(huì)到鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于補(bǔ)齊農(nóng)村發(fā)展的人才短板，需要培養(yǎng)出一批愿意返鄉(xiāng)的懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”優(yōu)秀人才隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，夯實(shí)返鄉(xiāng)的人才基礎(chǔ)，同時(shí)各地政府要講好家鄉(xiāng)故事，讓返鄉(xiāng)青年堅(jiān)定留在家鄉(xiāng)的信心。