為了調(diào)研蘇州市鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村振興新路徑，2023年7月1日，蘇州城市學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)來到江蘇省蘇州市吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)靈湖村進(jìn)行走訪調(diào)研，通過問卷調(diào)查、訪問村內(nèi)人員、采訪村委干部等方式了解靈湖村鄉(xiāng)村振興新路徑。

2023年蘇州市委提出“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，奮力爭(zhēng)當(dāng)引領(lǐng)示范，打造美麗無限錦繡江南魚米鄉(xiāng)”。同年5月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳公布第一批全國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村級(jí)典型案例，蘇州市臨湖鎮(zhèn)靈湖村成功入選，成為全省唯一入選案例。從“薄弱村”蝶變成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全國典型，靈湖村的實(shí)踐充分體現(xiàn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為集體資產(chǎn)所有權(quán)行使主體，在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下積極盤活集體資產(chǎn)資源、引領(lǐng)集體成員實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的重要作用。以靈湖村成功入選“全國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村級(jí)典型案例”為契機(jī)，蘇州城市學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐踏入了靈湖村。

探訪靈湖，多方聲音成就發(fā)展碩果

靈湖村的振興，是多方共同努力的成果。清晨，團(tuán)隊(duì)成員踏入靈湖村，開展調(diào)研，從游客和本地村民兩種不同視角，深入了解到消費(fèi)者和服務(wù)業(yè)人員對(duì)村內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看法和本地旅游業(yè)興起給靈湖村帶來的變化。“蘇州有一種自然的吸引力，在個(gè)大城市中也是少有的。”青年創(chuàng)業(yè)者——“呼吸森林”創(chuàng)始人周毅在接受團(tuán)隊(duì)成員采訪時(shí)提到。呼吸森林作為最早進(jìn)入靈湖村的第一批項(xiàng)目，已經(jīng)成為了靈湖村的一個(gè)招牌，是眾多蘇州人民節(jié)假日來太湖周邊小憩的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。靈湖村利用自身的自然優(yōu)勢(shì)，打造太湖生態(tài)旅游區(qū)，吸引了眾多游客，帶動(dòng)了消費(fèi)的增長，為村民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著疫情過去來蘇州旅游的人數(shù)會(huì)逐步增加，靈湖村配套設(shè)施的升級(jí)顯得尤為重要。周毅強(qiáng)調(diào)：“做好自己，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)”。旅游業(yè)的發(fā)展不能是曇花一現(xiàn)，維持長久的發(fā)展是重中之重。同時(shí)在團(tuán)隊(duì)的問卷調(diào)查中，了解到大多數(shù)游客認(rèn)為靈湖村的宣傳與實(shí)際景色高度相符，這也從另一方面驗(yàn)證了靈湖村穩(wěn)扎穩(wěn)打，用實(shí)力說話的發(fā)展態(tài)度。
反轉(zhuǎn)“沉睡”資源，實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙贏

尾際，團(tuán)隊(duì)以座談會(huì)形式，與靈湖村黨委副書記就村內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)模式下的生態(tài)旅游發(fā)展進(jìn)行訪談與交流。座談會(huì)上，高書記詳細(xì)介紹了靈湖村的自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員村民加入集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的措施，以及對(duì)靈湖村的未來發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)，高書記也對(duì)村內(nèi)如何安置遷居人民、如何保住生態(tài)紅線等相關(guān)問題作了答疑解惑。通過高書記的回答，難以想象，靈湖村轄區(qū)總⾯積43平⽅公⾥且轄區(qū)80%的⾯積位于沿太湖1公⾥⽣態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)（兩條紅線），但是靈湖村并未被生態(tài)紅線所限制，而是化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，另辟蹊徑，充分利用自身優(yōu)越的稟賦資源，助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，目前靈湖村依靠太湖邊得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和自然景觀，眾村集團(tuán)下屬公司蘇州眾垚旅游發(fā)展有限公司在靈湖村村委會(huì)⻄⾯沿太湖⽣態(tài)林⾥打造了特⾊森林項(xiàng)⽬——森林⾥野奢度假酒店，每年為村里帶來了120萬元租⾦收益，這是村里引進(jìn)的第一個(gè)大規(guī)模文旅產(chǎn)業(yè)，也是靈湖村脫貧致富的起點(diǎn)。在“生態(tài)＋”新產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展模式下，靈湖村積極打造生態(tài)綠色消費(fèi)場(chǎng)景，堅(jiān)守生態(tài)宜居的標(biāo)準(zhǔn)，先后完善了靈湖村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力靈湖村生態(tài)旅游業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)，相輔相成，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與鄉(xiāng)村振興之間的雙贏。
發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興

集體經(jīng)濟(jì)模式下的生態(tài)旅游是新時(shí)期推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要舉措，靈湖村將村內(nèi)的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，積極招商引資，吸收社會(huì)資金共同推進(jìn)靈湖村的鄉(xiāng)村振興，用10年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)巨大轉(zhuǎn)變，成為了集體經(jīng)濟(jì)振興的典型案例，具有引領(lǐng)示范作用。
圖文|陳炫寧張心雨
編輯|陸藝佳
審核|王澤元